为进一步深化标准化管理，不断推动和提高我公司的管理和服务水平，5月5日上午董事长陆志勇为公司班长以上中层领导干部进行标准化管理知识讲座。
      学习课上陆董将每个部门的职责、制度、管理办法一一进行指点，重点指出标准化建设工作不是单纯地对设备进行治理，更重要的是在工作中从保证安全、保证质量、保证效益的角度出发，创新工作方法，要树立以安全是天、质量效益为核心的发展理念，从人员配置标准、管理理念、规章制度建设、现场管理标准及日常管理等方面进行细化，明确各职能部门的职责、工作程序、工作标准。最后强调：标准化管理要通过运行不断优化，形成最终的强制性标准；要选典型、抓示范，奖励先进，在工作中掀起人人争模范的工作热情，以此推进标准化管理工作习惯化、常态化，使公司在标准化管理建设中得到进一步提高。
      课堂上大家认真听课，用心做笔记，通过学习使全体干部在思想中树立了工作职责化、标准化、程序化的思想，铭记我们的使命和担当，使自己的能力、责任心迈向新台阶。